Деградация как следствие карьерного роста менеджера

Все мы знаем принцип Питера, смеемся над людьми, которые в него уперлись и сами уверенно и упорно лезем туда-же.

С тем, про что говорит Питер, все понятно. Но в карьерном росте есть еще один забавный эффект, который я уже полгода замечаю на себе. И Питер на его фоне просто отдыхает.

Суть упомянутого эффекта такова: чем больше круг твоей ответственности как менеджера, тем меньше ты занимаешься менеджментом и больше администрированием. Если так сложно, скажу проще: чем выше твоя менеджерская позиция, тем больше ты выступаешь в роли администратора и меньше в роли менеджера.

Предпосылкой для этого эффекта является то, что управление любой системой делится на две основные функции:
  • администрирование - поддержание жизнедеятельности системы;
  • управление - синтез и реализация решений, заставляющих систему развиваться.

Чем больше / сложнее система, тем больше усилий требуется на ее администрирование. И тем меньше ресурса остается на управление.

Из всего этого можно сделать кучу разных прикольных выводов. Например:
  • карьерный рост менеджера неминуемо приводит его в некоторый период демотивации, выход из которого кроется в изменении той системы, которую сам менеджер и создал;
  • любая система со стабильной моделью управления в течении конечного времени неминуемо придет к застою (в условиях рыночных отношений это смерть);
  • быть бигбоссом большой системы не прикольно;
  • человек, работающий только ради карьеры, может довольно быстро получить то, что ему нужно и очень хорошо себя при этом чувствовать;
  • ну и там много чего еще можно напридумывать буду рад предложениям ;)

Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

Карта компетенции аналитика

Драйв

Оценка эффективности работы руководителя проектов